A precios corrientes, las
pérdidas acumuladas de Reficar ascienden a $1,69 billones de pesos, precisa el
análisis realizado por el organismo de control.
*El beneficio económico no
generado en 27 meses de atraso del proyecto, alcanza los USD 1.106 millones
(que representan 3,6 billones de pesos).
*Para la CGR, el proyecto de
ampliación y modernización de la refinería se apartó sensiblemente de los
parámetros definidos en la política pública, o sea tener una participación
estatal minoritaria y sin riesgos, sin que los costos se elevaran de forma incontrolada.
*El valor total de Reficar
equivale a 1,5 veces la ampliación del Canal de Panamá, y 1,15 veces lo que se
estima costaría el Metro de Bogotá.
*Haciendo un compativo, el
valor de la participación de la Nación en Isagen equivale a Más plata para...4,15 vece Reficar y
representa una capacidad de 7.000 megavatios de potencia instalada de
generación en Colombia.
*Se dio una verdadera feria de
adiciones a contratos. Y se presentaron costos por adiciones en diferentes
divisas: COP 1,67 billones, USD 185 millones y EUR 0,8 millones.
*Durante el tiempo de
ejecución, el proyecto tuvo 2.460 contratos.
*El 18% de los contratos, más
de 440, presentaron incrementos superiores al 100%. Incluso un contrato de
servicio de andamios para el proyecto presentó un incremento de un 37.528%, al
pasar de un monto inicial de cerca de $23 millones a $8.615 millones.
*Con los cambios del mercado
petrolero y el valor de acción de
Ecopetrol, hoy la deuda de Reficar representa
el 36% del valor del paquete accionario de Ecopetrol.
Bogotá, 25 enero de 2016.- En USD 4.023 millones se incrementaron
los costos de ejecución de la Refinería de Cartagena, según cálculos realizados
por la Contraloría General de la República.
El costo total del proyecto es
de USD 8.016 millones, frente al presupuesto inicial de USD 3.993 millones (un
incremento del 100%).
En cuanto a inversión (Capex)
para la ejecución del proyecto, la CGR identificó una línea base establecida en
octubre de 2009 de USD 3.993 millones y un presupuesto a septiembre de 2015
equivalente a USD 8.015 millones.
Los costos de inversión
variaron principalmente por la actividad de construcción, que representó USD
2.328 millones adicionales, y por los costos del propietario asociados a la
contratación y gastos de Reficar S.A. y Ecopetrol S.A., que estuvieron USD
1.265 millones por encima de lo planeado.
Se calcula que a precios
corrientes las pérdidas acumuladas de Reficar S.A. ascienden a $ 1,69 billones
de pesos en el periodo comprendido entre los años 2006 a 2014.
Sumado a esto, existen unos
costos de oportunidad ligados a la no entrada en operación de la refinería en
el tiempo previsto, como los ingresos no percibidos desde la primera fecha
establecida (2012), teniendo en cuenta que ésta fue inaugurada en octubre de
2015 y se espera que una vez terminadas todas las actividades de
precomisionamiento, comisionamiento y arranque, finalmente inicie producción a
plena carga en marzo de 2016.
La Contraloría General de la
República hizo una estimación de beneficios económicos no generados en los 27
meses de atraso, que alcanza un monto de USD 1.106,9 millones.
Las siguientes son algunas
cifras relevantes del Proyecto de Modernización de la Refinería de Cartagena,
establecidos por la Contraloría Delegada de Minas y Energía: Más en economiaypoliticaconamadoucros.blogspot.com.co
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